单项选择题
在项目执行过程中，项目经理发现项目的实际成本超出了预算成本，为了纠正这种情况，项目经理决定采取措施减少未来项目的成本超支，以下哪个选项不是有效的成本控制措施（）
A.重新评估项目范围和变更请求的影响B.增加项目团队成员的工作量以加快进度C.与供应商重新谈判合同条款以降低成本D.消减非关键路径活动的资金
单项选择题 在一个复杂的软件开发项目中，客户要求新增一个功能，这会导致范围变更，作为项目经理应该首先采取什么步骤（）
单项选择题 在项目执行过程中，项目经理意识到需要对项目范围进行变更，为了有效地管理这个变更，项目经理首先应该做什么（）
单项选择题 一个项目的CPI为0.85，SPI为0.90，这意味着什么（）
