单项选择题 项目经理加入一个团队，开发一项新产品。在根据现有信息评估项目后，项目经理安排与关键相关方召开会议，以评估项目的可行性。召开会议之前，项目经理应该做什么？（）

单项选择题 项目经理正在与一个供应商合作交付项目的一部分，该供应商的每周状态报告表明将按时提供下一个可交付成果。但最近的供应商电子邮件却表明他们尚未开始工作。可交付成果要求于下周交付。项目经理下一步应该做什么？（）

单项选择题 一个供应商通知项目经理项目关键路径上的某个可交付成果将会延迟，一位关键开发人员辞职，该供应商无法找到替代开发人员。项目经理识别到一位内部开发人员可以帮助保持项目的正常进行。项目经理首先应该做什么？（）