“海雷夫”牌啤酒是米勒啤酒公司的“旗舰”，素有“啤酒中的香槟”之称，在许多消费者心目中是一种价高质优的“精品啤酒”。这种啤酒很受妇女和社会中的高收入者欢迎，但这些人多是些轻度使用者。
1969年，菲力浦•莫里斯公司（PM公司）收购了米勒啤酒公司之后，进行了认真的市场调查。他们发现，轻度使用者虽然人数众多，但其总的饮用量却只有重度使用者的1/8。他们还发现，重度使用者有着下列特征：多是蓝领阶层；年龄多在30岁左右；每天看电视3.5小时以上；爱好体育运动。米勒公司决定把目标市场定在重度使用者身上，并果断地决定对米勒的“海雷夫”牌啤酒进行重新定位，把“海雷夫”献给那些“真正爱喝啤酒的人”。重新定位从广告开始，米勒公司考虑到目标顾客的心理、职业、年龄、习惯等特征，在广告信息、媒体选择、广告目标方面做了很多变化。他们首先在电视台特约了一个“米勒天地”栏目，广告主题变成了“你有多少时间，我们就有多少啤酒”来吸引那些“啤酒坛子”。广告中出现的尽是些激动人心的场面：船员们神情专注地在迷雾中驾驶轮船，钻井工人奋力止住井喷，消防队员紧张地灭火，年轻人骑着摩托冲下陡坡。他们甚至请来了当时美国最著名的篮球明星张伯伦来为啤酒客助兴。
在整个20世纪70年代，米勒啤酒营销取得了巨大的成功。1978年，“海雷夫”销量仅次于AB公司的百威啤酒，名列第二。1980年，米勒啤酒的市场份额已达21.1%。

米勒公司定位战略成功的关键是什么？