单项选择题
以下关于项目经理让项目团队工作更高效的做法，最不合适的是（）
A.要求队员按时完成工作的同时，尽可能让成员表现得最好
B.与大家共进午餐，充分了解成员的激励需要，并在特定时候给予个体激励
C.在没有正式授权的情况下不做激励和管理
D.某队员提供的系统方案通过客户评审，项目经理让整个团队一起为该队员庆祝
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单项选择题
项目已完成实施，到了验收产品时，谁正式验收项目产品（）
A.发起人、关键干系人和客户
B.质量保证团队、高级管理层和项目经理
C.项目团队和客户
D.项目经理、高级管理层和变更控制委员会 -
单项选择题
如果实施估计的是（），估计结果会更加准确。
A.公司领导
B.客户
C.全权负责人
D.项目基层成员 -
单项选择题
海外某项目经理手握5000万预算，不过花费的每一笔开销必须获得国内上司的批准，这种情况说明该项目经理（）
A.受领导信任
B.不负责任
C.职权受限
D.能力不足
