单项选择题
项目经理正在评估一个关键路径活动的延迟，该活动已推迟了三个工作日，并且没有任何剩余浮动时间，项目经理首先应该做什么（）
A.重新分配关键路径上的资源
B.更新项目进度计划
C.通知相关方并请求批准延长项目的总期限
D.执行假设情景分析，评估对整体项目的影响
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单项选择题
在哪个项目管理过程组中会明确项目成功的标准并与相关方达成一致（）
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组 -
单项选择题
在风险管理过程中，区分威胁与机会的主要依据是什么（）
A.风险发生的可能性
B.风险对项目目标的影响
C.风险是否可以转移
D.风险的可预测性 -
单项选择题
在一个软件开发项目中，项目经理发现需求变更频繁导致项目进度延误，为了改善这种情况，项目经理应该优先考虑以下哪种措施（）
A.增加项目预算以应对可能的风险
B.实施严格的变更控制流程
C.要求团队加班以追赶进度
D.减少项目范围来适应变更
