相关考题
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单项选择题
项目经理正在评估一个关键路径活动的延迟，该活动已推迟了三个工作日，并且没有任何剩余浮动时间，项目经理首先应该做什么（）
A.重新分配关键路径上的资源
B.更新项目进度计划
C.通知相关方并请求批准延长项目的总期限
D.执行假设情景分析，评估对整体项目的影响 -
单项选择题
在哪个项目管理过程组中会明确项目成功的标准并与相关方达成一致（）
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组 -
单项选择题
在风险管理过程中，区分威胁与机会的主要依据是什么（）
A.风险发生的可能性
B.风险对项目目标的影响
C.风险是否可以转移
D.风险的可预测性
